●课程特点

Ø 传统的商学院培养的都是职业经理人，不是真正的老板，而中国目前没有一家专门培养老板的商学院！只有战场凯旋归来的将军才有资格教您如何打胜仗；只有真正的大老板才有资格教您如何做成功的企业！

Ø 他们教授企业如何从200人发展到2000人的规律性方法；讲授企业如何解决在发展中遇到的重要而普遍的问题，以及书本外的企业经营思路！

Ø 三天刮骨疗毒式的训练，浓缩企业家们几十年的成功经验！

●课程内容

Ø 教您一套比您的对手更赚钱、摆脱低价竞争的高利润销售法则；

Ø 如何为客户提供无法抗拒的产品和服务的方法；

Ø 如何最大程度地刺激客户购买欲望和更加频繁购买产品的方法；

Ø 如何制订有效控制竞争对手的竞争战略；

Ø 如何整合政府资源、银行资源、国企资源和国际资本为己所用；

Ø 如何抓住中国特色的市场经济内在的运行本质，发展企业；

Ø 如何经营好自己的家族企业，如何管好身边人；

Ø 如何特色经营，获得风险投资的青睐；

Ø 如何解决创业者股权分配问题，为企业治理结构做好最重要的一步；

Ø 如何培养接班人？并且让接班人快速成才又绝对忠诚；

Ø 如何抓住稍纵即逝的重要商机，做出迅速而正确决策；

Ø 如何打造百年企业、吸引顶尖人才加入您的企业，打造利润印钞机；

Ø 如何开发和挖掘企业中的隐藏资产和被忽略的机会；

Ø 如何创造企业的多种利润来源，而不是依靠单一的收入渠道；

Ø 如何让企业在客户眼中表现得与众不同、别具一格并且优势突出；

Ø 如何为客户和员工创造真正的价值，让他们对企业忠诚又让企业获取最大的收益；

Ø 如何让企业的每一项行动和投资都能带来最大的市场利润杠杆作用。

【主讲嘉宾简介】

 主题：管好我们的家族企业

中国家族企业管理权威，中国知识经济的倡导人和先行者，他所创办的慧聪集团已被公认为中国首席商务资讯服务商，深厚的经济学学术功底、雄辩的口才、国际化的广阔视角、多年的企业经营实践使他成为最受珠三角、长三角民营企业家喜欢的企业家型讲师。已有超过500家国内民营企业应用他的理论和方法解决了困惑已久的难题，让企业走上了快速发展的道路。

 主题：中国呼唤工商文明—兼论企业家的社会责任

他曾经是一位中国改革路途中的先锋派官员，他是有着留美经历的特立独行的知识分子和思考者，美国密歇根经济学博士。3年时间，将云南红葡萄酒品牌迅速窜红，独特的营销手法创造了许多地区高达85%的市场占有率，创造红酒世界的品牌奇迹。独创一套竞争战略体系，轻松解决沃尔玛、家乐福等跨国公司的渠道控制挤压，成为让跨国公司乖乖低头的本土少数成功企业之一。

主题：冯军——民族品牌的自主创新之路

他以全校第一的成绩考入清华大学，毕业后辞职创业，成了中关村里学历最高的搬运工；他以“六赢理论”迅速打开市场，五年时间，中国IT消费产品领域最有价值的品牌之一，他成为了中关村人的成功代表；他是IT行业的后来者，赶超的步伐却非常迅猛。2006年，移动存储产品市场份额全球第一

主题：从洋到土 从经理人到企业家

自2008年3月担任公司首席执行官。2007年1月，担任分众传媒总裁，2005年10月～2008年1月，担任分众传媒高级副总裁兼框架传媒董事长；此前，谭智担任框架传媒董事长兼首席执行官，短短11个月，一手促成框架对电梯平面媒体市场的整合，带领框架一举占领电梯平面媒体90%以上的市场份额，框架传媒的营业额亦从3000万增长至近7亿人民币。2005年，框架传媒以1.83亿美元的价格成功并入分众传媒，堪称演绎资本运作神话。

【你也面临这些问题吗？】

2008年6月19日，温家宝总理说：今年恐怕是宏观经济最困难的一年！2007年，广东鞋厂倒闭了上千家；2008年，珠三角港资企业倒闭了2.2万家，长三角制造业倒闭了5万家！世界在变小，竞争在加剧！随着2008年北京奥运的完美闭幕，刚刚沉浸在喜悦中没有多久的中国企业却突然发现：我们虽被国际上称为“世界工厂”，其实是处在世界经济产业链的最低端，赚的是“世界民工”的钱！环保要求不断提高，人民币火箭般的速度一路升值到6.825，原材料涨价，工资成本上升，招工难，加工贸易收紧，政策频繁调整、银行停贷，供电紧张、新劳动法出台及“两税合一”新政，地方政府急促产业升级转移等众多压力因素，已经让许多企业到了为生存而挣扎的边缘，企业生存环境从来没有像今天这样艰难过！

在这样的形势下，中国企业将何去何从，路在何方？又该怎么走？中国企业头一次如此严峻地感觉到了市场经济的残酷和压力！

【名家推荐】

沃顿公司今天做了一件对企业界、商业界、培训界都十分有价值的事情，就是把这样一批中国最顶级的企业家组织在一起，试图为大家提供最具实务性的企业经营指导。我对这样的课程及沃顿这样的团队充满信心，也希望中国的中小企业家们踊跃地参与进来！ ——亚洲名师 林伟贤博士

我们商道大讲堂是由中国一批最知名的企业家组成的，这批企业家具有高学历、丰富的工作和商战经验，他们讲的内容主要就是商人自己的一些亲身经历、案例，和学院派的教授、学者对商道的培训是有本质差别的。

——中国著名企业家 兰世立（中国东星航空集团董事长）

【学员感言】

我学习过太多所谓的实战派讲师的课程了，只有这次参加这些真正的企业家授课的课程，才让我知道了什么是真正的企业经营技术，真正简单实用、效果突出、出乎意料！ ——清雅服饰公司董事长 张嘉艾

打败了比我们大15倍的竞争对手。我们原来能提供一种有些竞争力的产品，但是从这次课程中所讲授的客户的边缘价值看来，我们可以和比我们大15倍的对手来竞争。我们提供每周发货而且免费派送。这样存货的周转从8个增加到50个，总成本下降了。我们能够在5年中每年增加4000万元的合同，而每个产品的附加成本仅为132元。这些因素推导我们从经营产品进入到提供对手所没有的服务领域。

——齿轮机械股份公司董事长 赵孟尧